【又名荥阳站长网】怎么创建管理一个seo团队

【又名荥阳站长网】怎么创建管理一个seo团队,想好想做的渠道,做内容还是做啥,seo优化是很花时间的,一定要有计划逐个去做才能起效果。

我觉得之前要有3人吧,前期一起梳理渠道 内容 计划。后期一个输出内容一个负责发布和追踪,一个负责把控方向和节奏。

又名荥阳站长网

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组建SEO团队,首先我们要弄清楚SEO(搜索引擎优化)的核心是什么,SEO(搜索引擎优化)的核心是就是利他之心,大部分小网站是没有自己的直接用户,那么肯定会有人问,有没直接用户,那怎么会有流量,其实这就是我们为什么要做SEO(搜索引擎优化),准确的是说大部分网站的用户流量,都是用过搜索引擎网站导入的,几乎所有的用户都是所有搜索引擎的直接用户,搜索引擎为了留住自己的用户,她就需要爬取一些优质的、可以实实在在解决他自己用户问题的图文,影响搜索引擎爬取收录的几个关键点分别是:图文内容、网站结构、网站布局、搜索算法、更新频次、网站有无被挂马等等主要的就这些,所以我们根据主要的影响因素去配备相应的专业人员既:软文编写2人,代码优化1人以及建站,搜索算法(百度234项算法)人员1人,基本网站安全1人。

这是个核心竞争力问题,可以对你的团队进行一个优劣势分析,SWOT分析法,然后看看强健是你的弱点还是优势,内部外部因素如何,然后构建SWOT矩阵来选择相应的策略。


第二步就是要明确陪访的目的是什么,是通过陪访找出业务员身上存在的问题,并帮助他改进、帮助他提升能力的,这是最关键的目的。所以在谈判的过程中,如果看到业务员说得不对或者听不下去,你直接把他拨拉到一边,自己在和用户对接,那你永远都不知道业务员身上出了什么问题。


“我做你看,我说你听”的意思是你做给他看,你说给他听该怎么和目标用户对接、开场白是什么、怎么挖需求、用户有什么疑问等等,你是怎么做的,拿下这个客户,这样会反向指导业务员,更能帮助他们改进自己身上存在的不足,能力和业绩都能得到提升。


让员工做对的事意味着管理者自己需要想清楚策略和目标,又名荥阳站长网做出正确的判断,并且知人善任,让正确的人做人正确的事。这一般在公司或者项目组建初期,招聘员工的时候决定了未来的路走得是否顺利;