电商代运营:自己的企业就是一个标杆

对电商代运营感兴趣或想入行的企业,一般自己的企业在电商方面已经做出了不错的成绩,有一套成熟的电商推广,销售理念。自己的企业就是一个标杆,之后再寻求需要代运营的企业,这样也比较有说服力。每一年都会有人问,电商红利的爆发期是不是过了,现在做电商还来得及吗?电商代运营同理。

事实上是,有需求就会有机会,电商有需求吗?下个月双十一你将看到一场超级盛宴,然后感慨我国人口众多,消费旺盛。

而现在万众创业时期,电商这个领域,自然也是前仆后继,有人成功有人失败。

所以,我明确告诉你的是,现在不会晚,甚至,以后也不会晚。

代运营只要有业务还真算得上是一个暴利行业。不但要收取服务费,还可能拿后期收益的提成,但前提是得有业务且能将其做起来。

电商代运营
电商代运营

1,建立自己的标杆案例。现在找代运营的大多是一些新手,很少有大卖家运营业务外包的。但新店铺不怕,要想取得利润,就得将其培养成高利润店铺。但要获得竞争力,标杆案例就要起到大作用了。标杆案例的数据最好是从一开始就整理出来的真实数据的报告,而不是断章取义,让人无法信服。

2,判断自己的实力与类目成功的几率,可以给出不同方案让客户选择。比如:一次性服务费模式,或低服务费+提成模式;现在很多公司都是采取高服务费+低提成,这种在很大程度上是对自己业务的不信任,将风险转嫁给商家,导致业务开拓难,不管你有多少成功的案例,但毕竟是少数,看得清的商家不会买单。但如果采取低服务费+高提成模式,那么业务开拓比较容易,就给了很多机会让你赚取暴利。

电商代运营是个不错的点子。

但以目前来看,还真没有发现能把电商代运营做的好的企业。

但是因为所做产品的不同,其中的差别是很大的。不是所有的产品都可以套用同一个模式的。本人亲历公司电商做的很好,但代运营做不好的企业,这种企业有很多。

电商代运营,首先要有成熟的团队,包括推广团队,销售团队,跟单机美工等等。但是产品不同,就增加了各团队的工作量。他们需要学习新的产品,可以说每一种产品都需要这样强力的团队支撑才可以。因为代运营是一个长期的工作,不是建立了团队,就可以换产品的。

每一种产品都相当于一个小型的电商企业了。

我虽然不做代运营项目但是我也知道这个是什么情况,代运营真的不能成为暴利项目,因为确实一个拿钱一个干活,如果商家觉得没有做好或者说不如自己找个运营做的好,其实直接换个运营就行了,主要还是便于自己的商家才会去做代运营的。

还有一个点就是不存在骗与不骗,只有自己有没有获利罢了,电商代运营对于代运营公司来说可能他们是想靠人力脑力赚钱,对于商家而言可能他们是对于广撒网靠用人来赚钱,所以其中的合作关系不言而喻!