校长把校花按在桌上,校长,求你了,别这样…

校长把校花按在桌上,校长,求你了,别这样…,看各位的回答,又是批评、勉励、要求的,大棒+糖的方式在当今还有用吗?企业中哪个员工不是门清,只是受限于种种原因,忍受了罢了。

你是企业老板,当然你想怎么做就怎么做,你完全可以给你喜欢的人多开工资,这是你的权利,但同时你也要承受相应的代价,企业中哪有不透风的墙,你认为别人不知道的事,其实多半是半公开的秘密了。

我比较好奇的是为什么要将这部分多出来的钱,通过工资的形式发放,毕竟你私下里以奖金形式发放保密性要更强一些,通过工资形式发放,难道是想让大家积极学习,努力讨老板喜欢?

企业的价值定位如果是讨老板喜欢,那么大家完全可以将工作的精力释放出来,将大部分大脑算力应用于讨你喜欢,相信你会活的非常高兴,但当企业濒临破产时,就不知道会不会高兴了。

人家叫你公平对待,请问有错吗?

你还想着辞退他?!

真替这个员工感到不值!

而且,差别不是一点点,校长把校花按在桌上,校长,求你了,别这样…是两千块哦。

你知道,对于一个普通打工者来说,每个月多两千块或者少两千块有多大差别嘛?!

当然,企业是你的,你是老板,你爱咋干及咋干。

只不过,我可以肯定地告诉你,你这样子是做不大,做不长久的。

最后,留在你身边的,都是一群迎合你、给你溜须拍马、百般讨好你的人。

那些脚踏实地、踏踏实实干业绩的人最终都会离你而去。

因为你仅凭个人喜好来对待员工,却不看对方的岗位、能力和业绩。

没错,人家是普通员工,你是“霸道总裁”,听起来你想辞退就辞退。但是,从长远来,最终损害的还是你自己的利益,影响的是你公司的发展。

但从这个事来说,如果确实存在不公平,那就要及时纠正,而不是一刀切所谓的辞退。这种企业的处事方式和价值观,会给员工造成很坏的印象:这个公司里没有合理的薪酬评价标准,只有老板的强权压制。这种文化延续下来,会对公司的用人产生很强的破坏力。所以,辞退并不是第一或最佳选择。

从描述的两个人情况看,如果能力相当,工作内容一样,那为什么老板会认为两人的工资有2000块钱的差距,我认为可能有以下原因:

一、判定薪酬的标准有很多,能力、工作岗位只是一方面。另外,资历、学历、工龄、工作效率、工程业绩等也是衡量薪酬的重要依据。所以,可以看看两人在这些方面有没有一些很明显的差距。

二、另外一人高2000块钱,是不是在公司中承担了更重要的角色,或者老板觉得此人在工作中表现出了更独特的特质。虽然工作内容一样,但在公司中的影响力不同。